La CPTS

La Communauté Professionnelle Territoriale de Santé de Grand Lieu est née d’un besoin concret. Créer du lien entre les professionnels de santé du territoire.
À la suite de la crise sanitaire liée au COVID-19, les échanges se sont en effet intensifiés entre les acteurs de soins. Ils ont alors révélé une envie commune de mieux travailler ensemble, de mutualiser les compétences et d’organiser les parcours de soins de manière plus cohérente.

Dans un secteur en pleine évolution, la CPTS de Grand Lieu s’appuie sur une population jeune, active et sur un tissu médical en renouvellement. Le dynamisme des professionnels installés récemment a ainsi permis de structurer une véritable démarche collective.

Cette mobilisation vise à renforcer la coordination des soins, tout en améliorant les conditions d’exercice et la lisibilité de l’offre de santé locale.

 

Une organisation portée par les professionnels

Conformément à la définition nationale, une CPTS est une structure initiée par les professionnels de santé eux-mêmes.
Elle ne se substitue pas aux pratiques individuelles.
Elle propose un cadre pour mieux répondre, ensemble, aux besoins de santé du territoire

Cette approche repose donc sur la coopération, la connaissance mutuelle et l’envie d’agir au-delà des patientèles habituelles.

La CPTS de Grand Lieu favorise alors :

  • La mise en réseau des acteurs de ville, du secteur médico-social et des établissements hospitaliers 
  • Le développement de projets communs au service des usagers 
  • Le renforcement des liens avec les associations, les institutions et les partenaires sociaux.

Une vision partagée du territoire

Au-delà de la coordination des soins, la CPTS de Grand Lieu porte une ambition plus large.
Rendre le territoire plus attractif pour les futurs professionnels de santé.

En structurant les liens et en facilitant l’intégration des nouveaux arrivants, elle améliore donc l’offre de santé dans son ensemble. 

Chaque professionnel qui rejoint la CPTS participe alors à un projet territorial.
Les valeurs de solidarité, de responsabilité et d’innovation y trouvent un terrain d’expression concret. 

L’objectif reste ainsi le même pour tous : mieux répondre aux besoins des habitants et garantir un cadre de travail stimulant pour les soignants.

Notre histoire

C’est en 2023 que la dynamique de la CPTS de Grand Lieu se dessine véritablement. Après une première rencontre en décembre 2021, les professionnels concernés élaborent progressivement leur projet.

L’envoi de la lettre d’intention en mai 2023 représente donc l’engagement formel du territoire. En septembre 2023, l’équipe se structure autour de l’arrivée d’une coordinatrice dédiée. Et donne l’impulsion nécessaire pour passer de l’idée à la mise en œuvre opérationnelle.

L’idée d’un exercice coordonné a ensuite mûri, portée par un besoin partagé : mieux se connaître, améliorer la circulation de l’information et trouver des solutions concrètes aux difficultés rencontrées sur le terrain. Le projet s’est, pour cela, appuyé sur les réalités locales, sans chercher à dupliquer un modèle extérieur.

Dès l’origine, les professionnels de santé de Grand Lieu ont souhaité associer les acteurs du secteur médico-social et social. L’objectif étant d’établir des liens fonctionnels entre les différents intervenants du soin, en ville comme en établissement et de construire une organisation souple, fondée sur l’échange.

La CPTS s’est donc construite à partir du terrain, par étapes, avec un seul fil conducteur : renforcer la qualité de la prise en charge des patients tout en facilitant l’exercice des professionnels.

Le projet de santé

Le projet de santé de la CPTS de Grand Lieu formalise les priorités du territoire en matière d’organisation des soins et de coopération entre professionnels. 

Il s’appuie sur un diagnostic complet réalisé à partir des données de l’ORS (Observatoire Régional de la Santé) Pays de la Loire et de la CPAM, en lien avec les réalités de terrain. 

Ce document de référence, structuré en six axes, définit des objectifs concrets et des actions opérationnelles.

Les priorités portent sur l’amélioration de l’accès aux soins (notamment le médecin traitant, les soins non programmés et le second recours), le développement de parcours pluriprofessionnels autour du patient, la prévention, le soutien aux professionnels, la qualité des soins et la gestion des crises sanitaires. 

Chaque axe est décliné en fiches d’actions précises, adaptées aux besoins exprimés localement.

Consulter le projet de santé

Le projet de santé constitue la base de travail partagée entre les professionnels de ville, les structures médico-sociales, les établissements de santé, les associations et les institutions partenaires. 

Il guide les actions de la CPTS sur le long terme, avec une logique d’adaptation continue à l’évolution des besoins du territoire.

Le territoire

La CPTS de Grand Lieu s’étend au sud de la Loire-Atlantique, en région Pays de la Loire.
Elle couvre un périmètre cohérent, défini en lien avec les organisations territoriales existantes et les flux de patientèle observés. Ce maillage territorial facilite ainsi une coordination efficace entre les professionnels de santé, dans un bassin de vie homogène et bien identifié.

Un périmètre intercommunal structurant

La CPTS de Grand Lieu regroupe 9 communes, réparties sur deux intercommunalités :

Grand Lieu Communauté (7 communes) :
Geneston, La Chevrolière, La Limouzinière, Montbert, Saint-Colomban, Saint-Lumine-de-Coutais, Saint-Philbert-de-Grand-Lieu.

Sud Retz Atlantique Communauté (2 communes) :
Corcoué-sur-Logne, Legé.

Cet ancrage sur deux EPCI (Établissement Public de Coopération Intercommunale) assure une continuité territoriale pertinente pour l’organisation des soins de premier et de second recours.

L’ensemble du territoire, connecté à des structures de soins variées (cabinets de ville, maisons de santé, centres hospitaliers), facilite ainsi la mise en œuvre des projets de santé coordonnée.

Nos missions

La CPTS de Grand Lieu dispose d’une feuille de route claire, élaborée à partir des besoins du territoire et du diagnostic partagé entre professionnels. Les missions définies forment le socle du projet de santé. Elles orientent les actions à venir.

Améliorer l’accès aux soins

Structurer les parcours pluriprofessionnels autour du patient

Développer la prévention en santé

Accompagner les professionnels de santé

Contribuer à la qualité et à la pertinence des soins

Se préparer à la gestion des crises sanitaires graves

L’équipe

Le Bureau

Président

Cédric Bonifacj

Médecin Généraliste

Vice-présidente

Laurence Guyvarch

Infirmière libérale

Trésorière

Corinne Barat

Infirmière libérale

Trésorière adjointe

Valentine Roy

Masseur-kinésithérapeute

Secrétaire

Julien Maby

Masseur-kinésithérapeute

Secrétaire Adjointe

Anne-Laure Rigaud

Pharmacienne

Les membres actifs

 Soizic Auray

Orthophoniste 

Isabelle Cochard

Pharmacienne

 Enora Conan

Médecin généraliste

Amandine Grandin 

Diététicienne nutritionniste

Mélanie Maurice

Infirmière en Pratique Avancée

Sophie Valée 

Infirmière libérale 

L’équipe salariée

Amandine Le Maout

Coordinatrice de la CPTS de Grand Lieu
coordination@cptsdegrandlieu.fr

Envie de coopérer, partager, avancer ?
La CPTS Grand Lieu vous attend.