Rendre le territoire de la CPTS attractif pour les professionnels de santé

Contexte territorial

Le territoire de la CPTS de Grand Lieu peine à attirer et retenir les soignants, alors que la population continue de croître.

Cinq médecins généralistes sont ainsi partis sans être remplacés au cours des cinq dernières années.

Pour plusieurs professions (médecins, kinésithérapeutes, dentistes, infirmiers…), l’indicateur d’accessibilité reste inférieur aux moyennes habituelles.

En conséquence, les praticiens en place supportent une charge d’activité élevée, tandis que plusieurs départs à la retraite se profilent.

L’attractivité devient donc un enjeu central pour garantir la qualité et la continuité des soins.

Notre objectif

La CPTS vise d’une part à anticiper les départs et à mesurer avec précision les besoins futurs du territoire.

D’autre part à créer les conditions qui donneront envie à de nouveaux professionnels de s’installer ou de rester.

Déploiement de l’action

Un observatoire annuel de la démographie médicale sera constitué
Il recensera l’âge, la patientèle et les intentions de départ des 222 professionnels recensés afin d’établir des projections à un, trois et cinq ans
Des réunions régulières permettront ainsi d’examiner chaque situation (type d’exercice, possibilité de remplacement, devenir de la patientèle) en mobilisant les données partagées par l’ARS, la CPAM, les conseils de l’Ordre et les collectivités
Les municipalités seront associées à cette démarche, afin d’anticiper l’impact local et de proposer des solutions (locaux, logements, équipements)

Des partenariats avec les facultés et écoles de santé de Nantes, Angers et des régions voisines faciliteront l’accueil d’étudiants en stage, grâce à un livret d’accueil dédié, à la formation de maîtres de stage volontaires et à la mise à disposition de logements temporaires.

Dès le collège et le lycée, des interventions de professionnels présenteront la richesse des métiers de la santé pour susciter les vocations.

Un répertoire partagé des remplaçants, jeunes diplômés et assistants sera créé en lien avec les principales plateformes nationales.

Il simplifiera la recherche de renforts ponctuels et l’installation durable.

Les opportunités d’exercice coordonné (maisons de santé pluriprofessionnelles, ESP Clap, locaux neufs) seront régulièrement mises en avant dans une newsletter professionnelle, sur le site de la CPTS et via les réseaux sociaux.

Une plaquette de promotion du territoire détaillera le cadre de vie, les aides financières, l’offre de soins et les dispositifs d’accompagnement.

Chaque nouvelle installation pourra être valorisée dans la presse locale et au sein des réseaux de la CPTS, avec l’accord des intéressés.

Enfin, la CPTS travaillera en étroite collaboration avec le Contrat Local de Santé et les communautés de communes pour harmoniser les messages, recenser toutes les aides possibles (exonérations, prêts, bourses, soutiens logistiques) et établir une feuille de route commune en matière d’accès aux soins.